Tjenester

Gode ledere skaper retning, utvikler mennesker og får organisasjoner til å lykkes. 

Med erfaring fra å lede team i 30 land og utvikle ledere i ulike virksomheter, hjelper jeg ledere med å styrke sin rolle, bygge tillit og skape bedre resultater gjennom menneskene rundt seg. 

Gjennom workshops, coaching og praktiske verktøy utvikler vi ledere som: 

• skaper tydelig retning 

• får mennesker til å vokse 

• bygger bedre samarbeid 

• håndterer endring og utfordringer

Jeg har blant annet jobbet med ledere i selskaper som Computas, Knowit og SpareBank 1. 

Målet er enkelt: å utvikle ledere som skaper bedre resultater – både for mennesker og virksomheten. 

Format: Coaching, workshops eller foredrag Varighet: Fra enkeltsamlinger til løp over flere måneder Gruppestørrelse: Fra én leder til hele ledergruppen 

Organisasjoner som lykkes over tid må evne til å tilpasse seg, utvikle seg og skape gode samspill mellom mennesker. 

Jeg hjelper virksomheter med å utvikle kultur, samarbeid og arbeidsformer som gjør dem bedre rustet til endring og vekst. 

Gjennom kartlegging, workshops og praktiske prosesser hjelper jeg organisasjoner med å: 

• skape bedre samarbeid mellom team og ledelse 

• bygge en kultur preget av ansvar, læring og utvikling 

• håndtere endringer på en god måte 

• identifisere og fjerne hindringer som begrenser utvikling 

I arbeidet med organisasjonskultur bruker jeg blant annet OCAI (Organizational Culture Assessment Instrument), et verktøy som gir innsikt i dagens kultur og hjelper organisasjoner med å definere ønsket retning. 

Jeg har blant annet jobbet med virksomheter som Landkreditt, Hurtigruten og Systek innen organisasjonsutvikling og endringsprosesser. 

Målet er å hjelpe organisasjoner med å frigjøre mer av potensialet i menneskene – og skape bedre resultater sammen. 

Format: Kartlegging, workshops og prosessarbeid Varighet: Typisk 3–12 måneder, avhengig av omfang Gruppestørrelse: Fra enkeltteam til hele organisasjonen 

Gode resultater starter med evnen til å forstå mennesker – både kunder og medarbeidere. 

Jeg hjelper virksomheter med å utvikle salgsteam som skaper større verdi for kundene, og ledere som får mennesker med seg gjennom tydelig og effektiv kommunikasjon. 5 

Med erfaring fra å lede salgsorganisasjoner i 30 land og flere bøker om salg, har jeg utviklet en praktisk tilnærming til salgsutvikling. Fokus er ikke bare på salgsteknikker, men på hvordan team kan forstå kundens behov bedre, skape sterkere verdiforslag og lykkes i krevende salgsprosesser. 

Jeg hjelper også ledere med endringskommunikasjon – hvordan de kan formidle retning, skape forståelse og få mennesker til å engasjere seg i endringer. 

Gjennom workshops, trening og praktiske verktøy hjelper jeg virksomheter med å: 

• utvikle en mer verdibasert salgsprosess 

• forstå kunder og beslutningstakere bedre 

• kommunisere tydeligere og skape større gjennomslag 

• få mennesker med på endringer og nye initiativer 

Jeg har blant annet jobbet med salgsteam og ledere i virksomheter som Klarna, Støø (tidligere BankID BankAxept), Tine og Gartner. 

Målet er å styrke evnen til å skape verdi – for kunder, medarbeidere og virksomheten. 

Format: Workshops, trening og løpende rådgivning Varighet: Fra enkeltstående workshop til løp over flere måneder Gruppestørrelse: Salgsteam, typisk 5–20 personer 

Mange av de største hindringene for utvikling finnes ikke i markedet, ressursene eller kompetansen vår – men i hvordan vi tenker om hva som er mulig. 

No-Limits Mindset handler om å identifisere og fjerne unødvendige tankebegrensninger som hindrer mennesker og organisasjoner i å utvikle seg. 

Gjennom arbeidet mitt har jeg identifisert syv mentale feller som ofte begrenser handling og utvikling: 

• «Vi har prøvd det før» – fortiden begrenser fremtidige muligheter 

• «Dette fungerer ikke hos oss – vi er annerledes» – troen på at vår situasjon er unik 

• Frykt for å feile – som gjør at vi unngår å prøve 

• Behovet for å ha rett – som hindrer læring og nye perspektiver 

• Etablerte sannheter – ideer som aldri blir utfordret 

• Antakelser – å ta ting for gitt uten å undersøke om de stemmer 

• Å bruke energi på det vi ikke kan påvirke – i stedet for det vi faktisk kan gjøre noe med 

Disse tankemønstrene er menneskelige, men de kan også hindre oss i å se nye muligheter og finne bedre løsninger. 

Et personlig eksempel

Som 61-åring lærte jeg å stå på hendene – og gjorde et håndstående i en steinur som senere kom på forsiden av Aftenposten. 

Ikke fordi håndstående er viktig i seg selv, men fordi det illustrerer kjernen i No-Limits Mindset: Mange begrensninger er tillærte – og kan utfordres. 

No-Limits Mindset handler ikke om å tro at alt er enkelt. Det handler om å utfordre begrensninger som ikke trenger å være der, stille bedre spørsmål og se muligheter der andre ser hindringer. 

Gjennom workshops og trening hjelper jeg ledere og medarbeidere med å: 

• utfordre etablerte tankemønstre 

• se nye muligheter 

• håndtere endring og usikkerhet bedre 

• omsette nye perspektiver til konkret handling 

Målet er å skape mennesker og organisasjoner som ikke lar unødvendige begrensninger stå i veien for utvikling og resultater. 

Format: Foredrag, workshop, verktøy og trening Varighet: Fra 60–90 minutters foredrag til lengre engasjement Gruppestørrelse: Tilpasses – fra ledergruppe til hele organisasjonen 

Les mer om No-Limits Mindset